Valeur acquise
Alias : EV (earned value), coût budgété du travail effectué (CBTE, BCWP), avancement valorisé. La méthode s'appelle gestion par la valeur acquise (earned value management, EVM).
Définition
La valeur acquise résout un problème simple : on ne peut pas comparer des jours de retard à des euros dépensés. Elle traduit l'avancement physique en euros de budget : une tâche budgétée 100 k€ et accomplie à 40 % « vaut » 40 k€, quel que soit son coût réel à ce stade. On peut alors comparer trois montants dans la même unité : la valeur planifiée (ce qui aurait dû être fait), la valeur acquise (ce qui est fait) et le coût réel (ce que cela a coûté).
Toute la méthode repose sur la mesure de l'avancement physique, selon des règles objectives convenues avant le travail (0/100 à l'acceptation, 50/50, avancement par livrables), avec les preuves correspondantes : livrables acceptés, jalons franchis ou unités réalisées vérifiées. Un reste à faire réestimé éclaire le suivi, mais ne prouve pas à lui seul le travail acquis. Sinon, la valeur acquise dit ce qu'on veut lui faire dire.
Exemple
Un lot de 260 k€ : au bout de quatre mois, valeur planifiée 104 k€, valeur acquise 78 k€, coût réel 100 k€. Le lot est en retard (78 < 104) et plus cher que prévu pour le travail fait (100 > 78). Sans la valeur acquise, on aurait vu « 100 k€ dépensés sur 104 prévus » et conclu que tout allait bien.
À ne pas confondre avec
- Le coût réel : ce que le travail a coûté ; la valeur acquise est ce qu'il devait coûter.
- Le pourcentage d'avancement déclaré : une entrée de la valeur acquise, à prouver.
- Le réalisé au sens du suivi budgétaire : le coût constaté du travail exécuté, c'est-à-dire le coût réel (AC) ; la valeur acquise en est la valeur budgétée.
Voir aussi
Fiches : FIN10 — Utiliser la valeur acquise et comprendre ses limites, FIN08 — Rapprocher budget, engagé, réalisé et reste à faire. Kits : T12 — Valeur acquise et interprétation. Termes : valeur planifiée, coût réel, CPI (indice de performance des coûts), SPI (indice de performance des délais), écart (variance), coût à terminaison.