Cas d'usage

Les moments où le pilotage coûte cher en temps et en attention. Pour chacun, l'agent prépare le livrable — vous gardez la décision.

Préparer une revue de jalon

Le risque qui menace l'échéance, mis en avant — pas noyé dans douze diapositives.

Comprendre l'état réel, les dépendances et qui attend quoi, en une passe.

Criticité P×I calculée, décision posée au bon niveau — sans bruit.

Les trous et ambiguïtés repérés avant le développement — pas découverts en recette.

Les pièces attendues par le cadre pointées une à une — avant de déployer, pas après.