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© PMLeadr. L'agent prépare, vous décidez.

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Cas d’usage

Votre situation.
Un exemple pour avancer.

Préparer un comité, reprendre un projet ou faire arbitrer un risque : voyez comment les agents vous aident à préparer le prochain échange et le livrable attendu.

Chaque cas comprend un exemple interactif gratuit, avec des documents fictifs et un support à personnaliser. Vous pouvez ensuite commencer sur votre propre projet.

Les tâches du quotidien

Faire mon point d’avancementComprendre un écart budgétairePréparer une demande de changement

Piloter et rendre compte

Avant un comité

Je prépare mon COPIL

Rassemblez l’avancement, la qualité, les coûts, les délais et les risques dans un support à vérifier avant votre comité.

Ce que vous allez préparer
Dossier de COPIL
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Après une réunion

Je dois formaliser une réunion

Distinguer les décisions, les actions et les points encore ouverts sans refaire la réunion de mémoire.

Ce que vous allez préparer
Compte rendu
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Reprendre ou redresser

À la reprise d'un projet

Je reprends un projet déjà lancé

Retrouver ce qui existe, ce qui manque et la première action réellement utile.

Ce que vous allez préparer
Synthèse de reprise
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À la reprise d'un portefeuille

Je reprends un portefeuille de projets

Savoir où regarder en premier, instruire les projets qui le demandent, puis présenter une revue de portefeuille.

Ce que vous allez préparer
Revue de portefeuille
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Projet en difficulté

Je dois reprendre un projet en difficulté

Distinguer les symptômes des causes et préparer un plan de reprise J0–J10, 30, 60 et 90.

Ce que vous allez préparer
Plan de reprise
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Fiabiliser et faire valider

Avant le développement

Je dois fiabiliser une spécification

Repérer les trous, les ambiguïtés et les critères manquants avant qu'ils ne coûtent en recette.

Ce que vous allez préparer
Questions à clarifier
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Avant validation DSI / DPO

Je dois faire valider un projet IA

Vérifier les points RGPD, sécurité et gouvernance avant de présenter l'usage aux responsables concernés.

Ce que vous allez préparer
Grille de vigilance
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Projet réglementé

Je dois préparer une revue réglementée

Comprendre le vocabulaire, anticiper les questions qualité et rendre visibles les pièces absentes.

Ce que vous allez préparer
Trame de revue
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Avant un audit

Je dois préparer un audit documentaire

Pointer chaque pièce attendue et savoir exactement ce qui est fourni, partiel ou absent.

Ce que vous allez préparer
État documentaire
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Arbitrer un risque ou préparer une bascule

Quand un risque apparaît

Je dois faire arbitrer un risque

Qualifier sa criticité et poser la décision au bon niveau, sans transformer l'alerte en bruit.

Ce que vous allez préparer
Support d’arbitrage
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Avant le go-live

Je dois sécuriser une bascule

Passer la préparation J-7 et J-1 au crible avant de présenter le dossier de go / no-go.

Ce que vous allez préparer
Checklist de bascule
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