Reprendre un projet en cours
Comprendre l'état réel, les dépendances et qui attend quoi, en une passe.
Le problème
Reprendre un projet lancé par quelqu'un d'autre, c'est démarrer dans le brouillard : documents épars, dépendances implicites, engagements pris à l'oral. Le temps de cartographier la situation, le projet a déjà avancé sans vous — et vous portez des décisions que vous ne maîtrisez pas encore.
Comment l'agent prépare le terrain
L'Aiguilleur reconstruit la carte des dépendances à partir de ce que vous avez. Le Scribe structure les comptes-rendus épars en points d'action clairs. Le Passeur formalise la documentation de passage. Trois agents pour transformer un tas d'éléments en une vision exploitable.
Le résultat
Une vision nette de l'état du projet et des dépendances critiques, sans semaine d'archéologie. Vous reprenez la main vite, sur des bases solides.
Agents mobilisés
L'agent prépare, vous décidez.