Arbitrer un risque à temps
Criticité P×I calculée, décision posée au bon niveau — sans bruit.
Le problème
Un risque apparaît. La vraie question n'est pas seulement « est-ce grave ? », mais « qui doit décider, et maintenant ou plus tard ? ». Sans cadrage, on alerte trop (et on devient du bruit) ou trop tard (et on subit le dégât).
Comment l'agent prépare le terrain
Le Veilleur mesure le risque d'échéance depuis vos chiffres (charge restante vs temps disponible) et compose la criticité (probabilité × impact). Le Comité des risques prépare le support d'arbitrage : criticités composées, manques signalés, questions posées au bon niveau — accepter, mitiger, transférer ou clore. L'agent prépare l'analyse. L'arbitrage reste le vôtre.
Le résultat
Le risque qualifié par ses deux axes et sa criticité, l'arbitrage posé au bon niveau et au bon moment. Vous escaladez ce qui le mérite — calmement.
Agents mobilisés
L'agent prépare, vous décidez.