Après une réunion
Transformer les notes en compte-rendu exploitable
Distinguer les décisions, les actions et les points encore ouverts sans refaire la réunion de mémoire.
À vous, sur votre projet
Un compte-rendu immédiatement exploitable, prêt à être validé et diffusé, dont les décisions peuvent alimenter la mémoire du projet.
Vous relisez et validez avant diffusion. L'agent ne transforme jamais une discussion en décision.
Voir un exemple interactif
Parcourez les documents fictifs, le travail des agents et le support à personnaliser. Aucun document à déposer et aucune analyse IA exécutée dans cet exemple.
Préparer vos documents et choisir les agents
La réunion est terminée, mais les notes restent éparses. Le compte-rendu doit partir rapidement sans transformer un sujet évoqué en décision prise.
La question à préparer
Qu'a-t-on réellement décidé, quelles actions ont un porteur et quels points restent à trancher ?
Vos éléments en entrée
Notes ou transcription, liste des participants et contexte de la réunion.
Ce que font les agents
Vous fournissez vos notes ou votre transcription. Le Scribe sépare les décisions explicites, les actions et les points ouverts, puis produit un relevé structuré à relire.
Le livrable obtenu
Un compte-rendu immédiatement exploitable, prêt à être validé et diffusé, dont les décisions peuvent alimenter la mémoire du projet.
- Le Scribe
structure les notes en décisions, actions et points ouverts
Ce que vous diffusez — le compte-rendu : voir un exemple détaillé
Exemple réel : les notes brutes d'un daily de sprint (projet agile fictif NutriTrack, application santé) à gauche, à droite le compte-rendu produit par Le Scribe — décisions, actions, points en suspens, et « Designer non nommé » là où la note ne dit pas qui.
Ce que vous collez — vos notes de réunion
Daily sprint 12, J8. Présents : PO (Sam), 3 devs, QA (Inès, à mi-temps cette semaine). US-44 toujours bloquée, l'API Fitbit n'arrive pas — Sam relance le partenaire. Maquette d'US-43 attendue « demain » selon le designer. Inès dit qu'elle ne pourra pas tout tester d'ici vendredi. Débat sur la release : faut-il la sortir sans la sync montre ? Pas tranché. Point release jeudi.
Ce que vous diffusez — le compte-rendu
COMPTE-RENDU — Daily Sprint 12 (J8)
Participants : Sam (PO), 3 développeurs, Inès (QA, à mi-temps).
Décisions prises
- Sam relance le partenaire Fitbit pour débloquer l'API (US-44).
- Un point release est planifié jeudi.
Actions à mener
| Action | Responsable | Échéance |
|---|---|---|
| Relancer le partenaire Fitbit (API US-44) | Sam (PO) | à préciser |
| Livrer la maquette d'US-43 | Designer (non nommé) | J9 |
Points en suspens
- Périmètre de la release : sortir sans la sync montre ? — débat ouvert, non tranché.
- Couverture QA insuffisante d'ici vendredi — signalé par Inès, aucune solution actée.
Points de méthode
- Chaque point est classé : décision prise, action (avec responsable et échéance), ou point en suspens.
- Un sujet évoqué mais non tranché va en « points en suspens » — jamais présenté comme décidé.
- Une action sans responsable ni échéance est signalée comme incomplète, pas complétée au hasard.
Ce qui reste à vérifier
- Ce que la réunion n'a pas dit reste vide : aucun participant, décision ou échéance inventés.
- L'agent restitue, il ne tranche pas à la place de la réunion : vous validez avant de diffuser.
- Le fichier original est supprimé après lecture. Seul le texte envoyé à l’agent est conservé dans votre espace. Aucun entraînement d’IA.