SPI (indice de performance des délais)
Alias : IPD, indice d'efficacité des délais, SPI = EV ÷ PV.
Définition
Le SPI mesure l'avancement en valeur : un SPI de 0,75 signifie que 75 % du travail prévu à cette date est accompli. Il repère tôt un retard global, mais avec deux angles morts. D'abord, il est calculé en euros : un retard sur des tâches peu coûteuses mais critiques est invisible, une avance sur des tâches chères mais à forte marge le masque. Ensuite, il converge vers 1 en fin de projet quelle que soit la date réelle de fin, parce que la valeur acquise finit par rejoindre le budget.
Il se lit donc avec le planning : le SPI dit « globalement en retard », le chemin critique dit « de combien et à cause de quoi ». Un SPI de 0,9 avec un chemin critique tenu est moins grave qu'un SPI de 1,05 avec une tâche critique en dérive.
Exemple
Lot de 260 k€ à quatre mois : valeur planifiée 104 k€, valeur acquise 78 k€, SPI = 0,75. Le lot a fait trois quarts de ce qu'il devait. Si le retard porte sur la préparation du référentiel, qui a 24 jours de marge totale, la date de fin tient ; s'il porte sur le connecteur sortant, critique, elle glisse d'autant.
À ne pas confondre avec
- Le CPI : l'indice de coût.
- L'écart de délai calendaire : des jours ; le SPI est sans unité.
- La vélocité d'une équipe agile : une mesure de débit, pas un rapport au plan.
Voir aussi
Fiches : FIN10 — Utiliser la valeur acquise et comprendre ses limites, GP04 — Calculer et interpréter le chemin critique. Kits : T12 — Valeur acquise et interprétation. Termes : valeur acquise, valeur planifiée, CPI (indice de performance des coûts), chemin critique, écart (variance).