Reste à faire
Alias : RAF, estimation à terminer, estimate to complete (ETC), remaining work.
Définition
Le reste à faire est la seule question honnête à poser à une équipe sur son avancement : non pas « à combien de pour cent êtes-vous ? », mais « combien vous faut-il encore ? ». Un pourcentage s'en déduit, consommé ÷ (consommé + reste à faire) : c'est la part de charge consommée dans l'estimation révisée, une convention utile pour suivre l'effort, pas une preuve d'avancement physique ; l'avancement physique se constate sur les livrables, et c'est lui qu'utilise la valeur acquise. Un reste à faire réestimé chaque semaine révèle les dérives avant qu'elles ne soient visibles sur le calendrier : une tâche qui consomme sans que son reste à faire diminue est en difficulté.
Le reste à faire se demande à celui qui fait, pas à celui qui suit, et se compare au budget restant (budget − réalisé) : l'écart entre les deux est l'écart à terminaison prévu. Additionné au coût réel, il donne le coût à terminaison (EAC = AC + ETC).
Exemple
Une tâche estimée à 25 jours, sur laquelle 20 jours ont été consommés, et dont le développeur estime le reste à faire à 15 jours : la part de charge consommée dans l'estimation révisée est de 20 ÷ 35 = 57 %, pas 80 % ; ce n'est pas encore une mesure de l'avancement physique, qui se lit sur le livrable. La tâche atterrira à 35 jours. C'est cette réestimation, pas le pourcentage déclaré, que le planning doit absorber.
À ne pas confondre avec
- Le budget restant : budget moins réalisé, un calcul ; le reste à faire est une estimation.
- Le pourcentage d'avancement physique : il se constate sur les livrables ; le ratio consommé ÷ (consommé + reste à faire) décrit la charge, pas le livrable.
- Le backlog : la liste de ce qui reste à décider de faire, pas une estimation de charge.
Voir aussi
Fiches : FIN08 — Rapprocher budget, engagé, réalisé et reste à faire, FIN09 — Actualiser le coût prévisionnel à terminaison, GP11 — Reprendre un projet avec un état des lieux vérifiable. Kits : T08 — Budget, engagé, réalisé et coût à terminaison. Termes : coût à terminaison, valeur acquise, écart (variance), plan de charge.