Jalon
Alias : point de décision (quand le jalon porte une décision de comité), étape clé. Vocabulaire PMLeadr : « jalon » et « point de décision » ; les termes gate et stage-gate ne sont pas employés.
Définition
Un jalon est un point du planning sans durée ni charge : il est atteint ou il ne l'est pas. Il marque soit un résultat (« interface recettée »), soit une décision (« feu vert de bascule donné par le comité »). Un bon jalon est vérifiable par une preuve (un procès-verbal, un rapport de recette, un compte rendu de comité), pas par une déclaration.
Dans un réseau de dépendances, un jalon est une tâche de durée zéro : sa date est celle de la fin de son dernier prédécesseur, dans un réseau sans contrainte de date imposée (le modèle de GP04 et T03). Il sert aussi à regrouper des prédécesseurs (« toutes les recettes terminées ») sans ajouter de durée. Un jalon peut être critique comme n'importe quelle tâche.
Exemple
Projet Portail client de [ETILOG] : le jalon J5 « GO mise en service » est prévu le 22 octobre 2027 devant le comité de pilotage élargi et la direction générale. Dans le lot interface WMS, le jalon L « feu vert de bascule de l'interface » a une durée nulle, dépend de la recette métier K et tombe au jour 80, le 24 février 2027.
À ne pas confondre avec
- Une tâche courte : une réunion d'une demi-journée a une durée ; un jalon n'en a pas.
- Une date cible : un souhait de calendrier ; le jalon est daté par le réseau, pas par le souhait.
- Une livraison : le livrable est la chose produite ; le jalon est le constat qu'elle l'est.
Voir aussi
Fiches : GP08 — Préparer une revue de jalon et ses critères de passage, GP04 — Calculer et interpréter le chemin critique. Kits : T06 — Revue de jalon et reporting, T03 — WBS et chemin critique. Termes : revue de jalon, critère de passage, livrable, chemin critique.