Plan de montée en autonomie
Alias : plan de montée en compétence, parcours d'autonomie, plan de prise de poste, ramp-up plan.
Définition
Le plan applique à une personne la logique d'un projet : des paliers avec des critères de passage. Chaque palier précise ce que la personne fait (observer, faire avec un pair, faire seule avec revue, faire seule et rendre compte, faire faire), le niveau de délégation correspondant, la fréquence des points de contrôle et la preuve qui autorise le palier suivant (une livraison en production sans incident, une revue de code menée, un incident traité). La durée est indicative ; le passage se décide sur la preuve.
Le plan protège aussi l'équipe : une personne à qui l'on confie trop tôt une tâche critique fait courir un risque au projet, et l'échec lui est ensuite reproché. Le plan rend visible que la responsabilité est donnée, pas prise.
Exemple
Pour une développeuse arrivée en septembre : palier 1, deux semaines, correctifs hors du chemin de la release avec revue systématique ; palier 2, un mois, une story complète du backlog avec point de contrôle à la conception ; palier 3, une story du train de release avec la revue de code ordinaire ; palier 4, au trimestre suivant, prise d'astreinte en binôme. Chaque passage est validé par le tech lead sur une preuve nommée.
À ne pas confondre avec
- Le plan de formation : des apprentissages ; le plan de montée en autonomie confie des responsabilités.
- L'onboarding : le parcours global ; le plan en est la colonne vertébrale.
- L'objectif annuel : un résultat attendu, sans paliers.
Voir aussi
Fiches : EQ04 — Construire un onboarding qui rend progressivement autonome, EQ05 — Déléguer avec des responsabilités et des points de contrôle clairs. Kits : T18 — Recrutement et onboarding. Termes : onboarding, délégation, point de contrôle, feedback.