Lot de travail
Alias : lot, module de travail, work package ; « lot » désigne aussi, plus largement, une tranche de projet ou de marché (lot 1, lot 2).
Définition
Un lot de travail est la feuille de la WBS. Il est assez petit pour qu'une personne en réponde et qu'on l'estime avec une précision raisonnable, assez grand pour ne pas transformer le suivi en comptage de gestes. Il porte : un livrable vérifiable, un responsable unique, une estimation (charge et durée), ses dépendances, et le critère qui dit qu'il est terminé.
C'est au niveau du lot de travail que se rencontrent le planning (les tâches qui le composent), le budget (les lignes qui le financent) et le suivi (l'avancement se constate lot par lot). Un lot sans responsable est un lot que personne ne fera.
Exemple
Projet Portail client de [ETILOG], WBS de réalisation P2 à P6 (W01) : le lot 3.2 « Connecteur sortant livré en intégration », responsable Marc V., accepté par Julien P., contient une tâche du planning, D. Le lot 3.1 « Spécifications des flux et des interfaces validées », responsable Julien P., accepté par Sylvie D., contient deux tâches, A et B, portées par deux personnes. Le lot WMS du planning puise dans les branches connecteurs (3) et référentiel (4) : il ne constitue pas une branche de la WBS.
À ne pas confondre avec
- La tâche : le travail planifié dans le lot ; un lot en compte une ou plusieurs.
- Le livrable : le résultat du lot, pas le travail pour l'obtenir.
- Le lot de marché : une division contractuelle d'un appel d'offres.
Voir aussi
Fiches : GP03 — Décomposer le travail en livrables avec une WBS, GP04 — Calculer et interpréter le chemin critique. Kits : T03 — WBS et chemin critique. Termes : WBS (découpage du travail), livrable, réseau de dépendances, budget de projet.