Marge libre
Alias : flottement libre, free slack.
Définition
Modèle retenu ici, celui de la fiche GP04 et du classeur T03 : liaisons fin-début sans décalage, un seul calendrier, aucune date imposée, durées déterministes, calcul avant démarrage. Les outils complets ajoutent d'autres liaisons, des décalages, des contraintes de date et plusieurs calendriers ; les formules ci-dessous changent alors.
La marge libre d'une tâche est la différence entre le plus petit début au plus tôt de ses successeurs et sa propre fin au plus tôt. Dans ce modèle, elle ne dépasse pas la marge totale. C'est la marge « privée » d'une tâche : elle peut la consommer sans que personne d'autre ne s'en aperçoive.
Pour une équipe qui porte une tâche, c'est la seule marge à demander. Annoncer une marge totale à une équipe dont la marge libre est nulle, c'est l'autoriser à un retard qui pénalise l'équipe suivante.
Exemple
Lot interface WMS de [ETILOG] : C, F et I ont 24 jours de marge totale, mais C et F ont 0 jour de marge libre, parce que F commence dès la fin de C et I dès la fin de F. Seule I dispose de 24 jours de marge libre, parce que J ne commence qu'au jour 58. Sylvie D., qui porte C et F, ne peut pas glisser d'un jour sans décaler la tâche suivante ; Julien P., qui porte I, peut glisser jusqu'à 24 jours.
À ne pas confondre avec
- La marge totale : le retard possible sans décaler la fin du lot ; elle se partage le long d'une chaîne.
- Le délai d'attente entre deux tâches : une contrainte du réseau, pas une marge.
Voir aussi
Fiches : GP04 — Calculer et interpréter le chemin critique. Kits : T03 — WBS et chemin critique. Termes : marge totale, chemin critique, réseau de dépendances.