Team Topologies
Alias : topologies d'équipes. Nom du livre et du modèle ; le vocabulaire est conservé en anglais dans les entreprises, avec les équivalents français indiqués ci-dessous.
Définition
Team Topologies part d'un constat : la structure des équipes détermine l'architecture des systèmes qu'elles produisent et la vitesse à laquelle la valeur circule. Le modèle propose quatre types d'équipes seulement : l'équipe alignée sur un flux (stream-aligned, la forme normale, responsable de bout en bout d'un flux de valeur), l'équipe plateforme (platform, qui fournit un produit interne aux autres équipes), l'équipe d'habilitation (enabling, qui aide les équipes de flux à franchir un obstacle puis se retire) et l'équipe de sous-système complexe (complicated-subsystem, pour un composant qui exige une expertise rare). Elles interagissent selon trois modes : collaboration (découvrir ensemble, pour un temps limité), X-en-tant-que-service (l'une fournit, l'autre consomme) et facilitation (l'une aide l'autre).
Le principe directeur est la charge cognitive : une équipe ne peut porter qu'une quantité limitée de domaines, d'outils et de responsabilités ; au-delà, elle ralentit. L'organisation se conçoit donc pour limiter cette charge, et les dépendances entre équipes sont un signal à réduire.
Exemple
[SCALEUP], 62 personnes en produit et technologie : quatre équipes alignées flux (Sourcing, Commandes et approbations, Factures fournisseurs, Intégrations et API), une équipe plateforme (Plateforme et données, 9 personnes) et une équipe d'habilitation (Qualité et expérience de développement, 5 personnes). Aucune équipe de sous-système complexe. Le partage d'un responsable produit entre Commandes et Intégrations est noté comme charge cognitive à discuter.
À ne pas confondre avec
- L'organigramme : la hiérarchie ; Team Topologies décrit les équipes par leur rôle dans le flux.
- Le modèle « feature team / component team » : une distinction voisine, sans les modes d'interaction ni la charge cognitive.
- SAFe : un cadre complet de mise à l'échelle ; Team Topologies ne prescrit ni cérémonies ni rôles.
Voir aussi
Fiches : EQ02 — Réduire les dépendances organisationnelles avec Team Topologies. Kits : T17 — Rôles, délégation et dépendances entre équipes. Termes : équipe alignée sur un flux, équipe plateforme, charge cognitive, dépendance inter-projets.