Alias
Discovery, découverte produit.
Définition
On cherche ce qui mérite d'être résolu et ce qui reste à apprendre. Entretiens, observations ou essais de prototypes servent une question précise. Une demande de fonctionnalité n'est pas encore la preuve d'un besoin.
La discovery peut conduire à poursuivre, modifier ou arrêter une piste. Dans un produit vivant, cette exploration accompagne aussi les évolutions, pas seulement le lancement.
Exemple
Exemple pédagogique : avant d'automatiser un reporting, observer comment les responsables préparent leur comité. Le problème peut être l'absence de données fiables plutôt que le temps de mise en page. L'essai suivant doit départager ces explications.
À ne pas confondre avec
Une liste d'idées ou un atelier de brainstorming ne démontre pas que le problème est compris. La discovery n'autorise pas à présenter des hypothèses comme des résultats.
Voir aussi
Hypothèse produit, Backlog produit.
Sources
GOV.UK — How the discovery phase works (nouvel onglet). SVPG — The Four Big Risks (nouvel onglet). Application au travail de projet et exemple pédagogique originaux, sans résultat d'essai revendiqué.