Avant le go-live
Préparer une bascule et son go / no-go
Passer la préparation J-7 et J-1 au crible avant de présenter le dossier de go / no-go.
À vous, sur votre projet
Une checklist de bascule relue, les critères éliminatoires adoptés distingués des candidats à confirmer, les avis à consolider et une trame d'hypercare prête pour le comité.
L'Horloger prépare le dossier et consolide les avis. Seul le comité prononce le go / no-go.
Voir un exemple interactif
Parcourez les documents fictifs, le travail des agents et le support à personnaliser. Aucun document à déposer et aucune analyse IA exécutée dans cet exemple.
Préparer vos documents et choisir les agents
Une mise en production, une migration ou un démarrage approche. Le runbook existe, mais les prérequis, les critères de décision adoptés par la gouvernance et les modalités d'hypercare doivent être consolidés avant le comité de bascule.
La question à préparer
Quels préparatifs restent ouverts, quels critères empêcheraient le go et comment organiser la surveillance après la mise en production ?
Vos éléments en entrée
Runbook, planning, prérequis, critères de go / no-go, plan de retour arrière et dispositif d'hypercare.
Ce que font les agents
L'Horloger passe la veille J-7 et J-1 au crible, signale les pièges de démarrage et structure le dossier de go / no-go par domaines, avec les points d'hypercare à cadrer.
Le livrable obtenu
Une checklist de bascule relue, les critères éliminatoires adoptés distingués des candidats à confirmer, les avis à consolider et une trame d'hypercare prête pour le comité.
- L'Horloger
passe la bascule au crible et structure le dossier de go / no-go