Expertises · Bascule et démarrage (cut-over et go-live)
L'Horloger
Prépare une bascule ou un démarrage : veille J-7 / J-1 passée au crible, pièges classiques pointés, dossier de Go/No-Go structuré par domaines avec critères éliminatoires, cadrage de l'hypercare.
Pour qui : Chef de projet · Directeur de programme
La frontière de décision
L'agent prépare, vous décidez.
L'Horloger prépare le dossier et consolide les avis — il ne vote pas et ne prononce jamais le Go/No-Go : c'est le comité qui décide.
Le livrable, en vrai
Projet fictif Boréal — bascule du portail sinistres à J-9. Généré en exécutant la méthode signature (banc du 22/07).
Bascule préparée : mise en service du portail sinistres Boréal le week-end du 12/07, avec reprise des dossiers existants depuis l'ancien SI. Nous sommes à J-9. Fait : - runbook v1 (non minuté) ; - répétition de la reprise sur un échantillon de 5 % ; - rollback décrit dans le runbook, jamais exécuté ; - sauvegarde réalisée chaque nuit. Restent ouverts : - confirmation du partenaire expert d'assurance ; - astreintes du week-end non arbitrées ; - critères de sortie d'hypercare non définis.
La checklist J-7/J-1 passée au crible, les pièges plausibles, la structure du Go/No-Go avec les critères adoptés et ceux à faire confirmer.
DOSSIER DE BASCULE — Boréal · portail sinistres · J-9
1. LECTURE DU DOSSIER
La préparation existe (runbook, répétition partielle) mais rien n'est encore au niveau « exécutable » : le point le plus exposé est le rollback jamais exécuté. Prochaine échéance qui compte : la veille J-7, dans deux jours.
2. VEILLE — LA CHECKLIST PASSÉE AU CRIBLE (extrait)
- Runbook minuté, versionné, attribué : PAS COUVERT — v1 non minutée. Qui minute et attribue chaque étape, pour quand ?
- Répétition complète avec volumes représentatifs : PAS COUVERT — 5 % n'est pas représentatif. Une répétition à volume réel est-elle planifiable avant J-1 ?
- Rollback écrit, chronométré et TESTÉ : PAS COUVERT — décrit, jamais exécuté. Qui l'exécute à blanc, quand ?
- Sauvegarde RESTAURÉE, pas seulement réalisée : IMPOSSIBLE À SAVOIR — « réalisée chaque nuit » ne dit pas qu'une restauration a été prouvée.
- Partenaires CONFIRMÉS : PAS COUVERT — la confirmation de l'expert d'assurance est ouverte.
- Critères d'entrée et de sortie d'hypercare : PAS COUVERT — à définir avant le jour J.
3. LES PIÈGES À VÉRIFIER (au vu de l'entrée)
- Rollback documenté mais jamais exécuté — la question : quelle est sa durée réelle, mesurée ?
- Batch de reprise correct sur 5 % mais données métier fausses à l'échelle — qui fait le rapprochement métier, sur quel volume ?
- Sauvegarde réalisée ≠ restaurable — une restauration a-t-elle déjà été menée au bout ?
- Absence de relève : des astreintes non arbitrées à J-9, c'est une équipe fatiguée au pire moment.
4. STRUCTURE DU GO/NO-GO
Chaque domaine rend un avis sur ses preuves (métier, données, exploitation, support, fournisseurs). Candidats éliminatoires à faire confirmer par la gouvernance : rollback inexécutable avant le point d'irréversibilité (preuve manquante : un test de rollback) ; interface partenaire non confirmée sans mode dégradé (preuve manquante : la confirmation écrite). Aucun de ces critères n'est réputé adopté au seul vu du dossier fourni.
5. HYPERCARE ET QUESTIONS FINALES
Repère de méthode : deux semaines, renforcées les 72 premières heures — à adapter aux cycles sinistres. Critères de sortie à définir AVANT la bascule, pas pendant.
Questions par risque : test de rollback ? volume de répétition ? restauration prouvée ? confirmation partenaire ? astreintes ?
L'Horloger prépare le dossier et consolide les avis — il ne vote pas et ne prononce jamais le Go/No-Go : c'est le comité qui décide.
CONTRÔLE QUALITÉ : aucun verdict (« prêt / pas prêt ») · chaque « pas couvert » renvoie à l'entrée · pièges limités à la situation fournie · frontière énoncée. Confiance : élevée.
Comment lire ce livrable
Une intention n'est pas une preuve
« Sauvegarde réalisée chaque nuit » ne prouve pas qu'elle est restaurable ; « rollback décrit » ne prouve pas qu'il s'exécute. La checklist distingue couvert, pas couvert, impossible à savoir.
Les éliminatoires ne se compensent pas
Lorsqu'un rollback exécutable est un critère éliminatoire adopté, dix indicateurs verts ne le compensent pas — le dossier nomme la preuve qui manque.
Le comité prononce le Go/No-Go
L'Horloger consolide les avis par domaine — il ne vote pas, ne dit jamais « prêt » ni « pas prêt ». Les heures où tout se joue restent sous autorité humaine.
Inclus dans l'abonnement
Un prompt que vous n'auriez pas écrit vous-même
L'Horloger, c'est un prompt structuré qui embarque la méthode que vous n'écririez pas à la main. L'abonnement le fait tourner en ligne pour vous — et l'abonnement annuel vous laisse aussi l'emporter en version portable (ChatGPT, Claude, Copilot…). La preuve, en vrai :
- Un auto-contrôle intégré — l'agent relit sa propre sortie et se corrige avant de vous la rendre (une IA généraliste ne le fait pas seule).
- La méthode, pas juste le ton — cotation du risque en Probabilité × Impact, structure de livrable imposée, « donnée manquante » plutôt qu'un chiffre inventé.
- La frontière de décision — il prépare, il ne tranche jamais à votre place. L'Horloger prépare le dossier et consolide les avis — il ne vote pas et ne prononce jamais le Go/No-Go : c'est le comité qui décide.
Ou laissez PMLeadr exécuter L'Horloger pour vous.
L'abonnement fait tourner les 17 agents en ligne — avec la mémoire de projet et les enchaînements, sans copier-coller. Le module 0 de formation est gratuit.