Produisez votre point d'avancement — avec des chiffres calculés, pas inventés.
Renseignez vos lots — avancement, charge, disponibilité. Le Veilleur produit un point de statut chiffré et alerte sur le risque d'échéance. Les chiffres sont calculés à partir de vos données, jamais générés. Ce qui manque est marqué « non évaluable ». L'agent alerte, vous décidez.
Sans engagement · sans carte bancaire · 7 jours à partir du premier livrable produit
Trois moments que vous connaissez.
Le vendredi soir
Le reporting est attendu lundi. Vous passez le vendredi soir à recompiler des pourcentages dans un tableur.
Le chiffre approximatif
« On est à peu près à 70 % » — et en comité, ce « à peu près » repéré par un sponsor vous coûte votre crédibilité.
Le risque vu trop tard
Le lot qui dérape était visible dans les chiffres depuis deux semaines — mais personne ne les avait recalculés.
Trois temps, et vous gardez la main.
- 1
Vos éléments
Collez vos notes, avancements, risques — ou déposez un document. Le fichier original est supprimé après lecture ; seul le texte envoyé à l’agent reste dans votre espace.
- 2
L'agent prépare
Le livrable s'écrit sous vos yeux, premier mot en deux secondes — pas de boîte noire.
- 3
Vous validez
Vous relisez, corrigez, validez. Ce qui manque est marqué « donnée manquante ».
Avant / après, en vrai.
Exemple réel : l'avancement lot par lot d'un projet hybride fictif (Boréal, gestion de sinistres en assurance) à gauche, à droite le reporting produit par Le Veilleur — chiffres calculés, risque coté par criticité, et « non évaluable » là où la donnée manque.
Ce que vous renseignez — l'avancement de vos lots
Sprint S7 en cours (fin le 04/07) — jalon de recette contractuel le 10/07. Lot 1 – Déclaration de sinistre en ligne (engagement contractuel) : 75 % — reste l'intégration au moteur de règles métier. Charge restante 4 j/h. Lot 2 – Téléversement des pièces justificatives : 90 % — reste la validation sécurité (1 j/h). Lot 3 – Suivi du dossier en ligne (timeline assuré) : 50 % — story ajoutée par le métier, HORS périmètre contractuel initial. 5 j/h restants. Lot 4 – Reprise des dossiers existants (migration) : 30 % — dépend d'un extract de l'ancien SI livré en retard et incomplet. 6 j/h. Lot 5 – Cahier de recette (requis pour le jalon contractuel) : pas démarré. Pas d'estimation de charge fournie. Capacité : 2 squads, ~8 j/h utiles d'ici le 04/07 (congés d'été).
Ce que le comité lit — le point de statut chiffré
POINT DE STATUT — BORÉAL · jalon 10/07 (9 jours ouvrés restants)
Synthèse : la tenue de l'échéance est compromise en l'état. Attention n°1 : le Cahier de recette (Lot 5), requis pour le jalon, non démarré et sans estimation de charge.
Avancement par lot
| Lot | Avancement | Commentaire |
|---|---|---|
| Lot 1 — Déclaration en ligne | 75 % | intégration moteur de règles restante ; charge > dispo (écart -1 j/h) |
| Lot 2 — Téléversement des pièces | 90 % | validation sécurité restante ; écart 0 |
| Lot 4 — Migration | 30 % | BLOQUÉ (extract ancien SI incomplet) — risque non évaluable |
| Lot 5 — Cahier de recette | 0 % | non démarré ; charge non estimée ; requis pour le jalon |
Risque sur le jalon
| Risque (événement) | Probabilité | Impact | Criticité |
|---|---|---|---|
| Le Cahier de recette (Lot 5) indisponible le 10/07 | Élevée | Élevé | Critique |
| La migration (Lot 4) non réalisable pour le jalon | Non évaluable (bloqué) | Fort | Non évaluable |
| La validation sécurité (Lot 2) non obtenue | Moyenne | Moyen | Moyenne |
L'encadré défile — faites-le glisser pour lire l'état complet.
Le même livrable, sur votre projet ? Tester sur mon projet
Ce que le comité lit.
- La synthèse : l'état du jalon en trois lignes, saisi d'un coup d'œil.
- L'avancement lot par lot, chiffré à partir de vos données — pas rédigé au jugé.
- L'attention n°1 : le lot qui pèse le plus sur l'échéance, isolé.
- Le risque sur le jalon, coté par criticité, avec la réponse à arbitrer.
- Ce qui manque, marqué « non évaluable » — jamais comblé par un chiffre plausible.
Un moteur qui calcule — pas une IA qui rédige des chiffres.
Les données qu'il demande
Les règles qu'il applique
- • Les avancements et les écarts sont calculés à partir de vos données, pas rédigés au jugé.
- • Chaque risque d'échéance reçoit un niveau de criticité, argumenté.
- • Avant livraison, le texte est re-confronté aux chiffres calculés : un écart se voit, il ne se glisse pas.
Les limites qu'il signale
- • Un lot sans données est marqué « non évaluable » — jamais un pourcentage inventé.
- • Les chiffres viennent de votre relevé, pas de l'imagination du modèle.
- • L'agent alerte, il ne décide pas : l'arbitrage sur le jalon reste au chef de projet.
Le go / no-go de jalon reste le vôtre. — la signature PMLeadr : l'agent prépare, vous décidez.
Mettez-le à l'épreuve.
Ne nous croyez pas sur parole — trois choses à essayer sur votre propre projet.
Ne renseignez pas la charge d'un lot.
Il l'affiche « non évaluable » — au lieu d'inventer un risque de toutes pièces.
Changez un avancement, régénérez.
Le point se recalcule. Le chiffre n'est jamais rédigé au doigt mouillé.
Demandez-lui de décider du passage du jalon.
Il prépare l'alerte et pose la question — la décision reste la vôtre.
Le prompt portable
Inclus — avec l'abonnement annuel
Le prompt complet de cet agent — auto-contrôle intégré, méthode, structure imposée — s'emporte avec l'abonnement annuel, à coller dans votre propre copilote (ChatGPT, Claude, Copilot…).
Découvrir l'agentLa plateforme
15 € HT/mois ou 150 € HT/an
Les 17 agents exécutés en ligne, la mémoire de projet, le rituel vendredi → lundi, les enchaînements — sans copier-coller.
Voir les tarifsQuestions fréquentes
Quelles données faut-il fournir ?
La date du jour et la date du jalon, puis vos lots — leur avancement, la charge restante et la disponibilité. Un lot dont une donnée manque est marqué « non évaluable » plutôt que comblé.
L'IA de PMLeadr peut-elle inventer des chiffres ?
Non. Les avancements et les écarts sont calculés par un moteur déterministe à partir de votre relevé, puis le texte est re-confronté à ces chiffres avant livraison. Ce qui n'est pas fourni est « non évaluable ». C'est le garde-fou central de PMLeadr.
En quoi est-ce différent d'un reporting demandé à ChatGPT ?
Un assistant généraliste rédige — et peut recalculer ou inventer un pourcentage plausible. Ici, les chiffres sont calculés, jamais générés, et re-confrontés à la sortie. La différence se voit sur un lot sans données : « non évaluable » plutôt qu'un chiffre inventé.
L'agent décide-t-il d'escalader un risque ?
Non. Le Veilleur cote le risque et pose l'alerte. L'arbitrage — escalader, décaler, renforcer — reste au chef de projet et au comité. L'agent prépare, vous décidez.
Mes documents sont-ils conservés ?
Le fichier original est supprimé après lecture. Seul le texte envoyé à l’agent est conservé dans votre espace. Aucun entraînement d’IA.
Combien ça coûte ?
Deux façons de l'utiliser : le prompt du Veilleur à 10 € HT, à coller dans votre propre copilote — ou la plateforme à 15 € HT/mois (150 € HT/an) avec l'exécution hébergée, la mémoire de projet et les enchaînements. L'essai sur la plateforme est gratuit.
Votre prochain point de statut peut se calculer tout seul.
Sans engagement · sans carte bancaire · 7 jours à partir du premier livrable produit — et la décision reste à vous.
Tester sur mon projetL'agent prépare, vous décidez.