Pilotage · Suivi budgétaire : écarts et atterrissage
L'Argentier
Transforme votre budget par poste en point budgétaire : atterrissage (consommé + reste à faire), écarts et statuts calculés, lignes incomplètes signalées en questions.
Pour qui : Chef de projet · Directeur de programme · PMO
La frontière de décision
L'agent prépare, vous décidez.
Réallouer, geler ou demander un arbitrage : la décision reste la vôtre et celle du sponsor.
Le livrable, en vrai
Projet fictif Helios — arrêté budgétaire au 24/06. Sortie du moteur (mêmes chiffres que les tests d'acceptation).
Postes (extrait) :
Développement · budget 120 000 € · consommé 95 000 € · RAF 40 000 €
Recette · budget 45 000 € · consommé 12 000 € · RAF 30 000 €
Conduite du changement · RAF à réestimer après l'atelier du 26/06Atterrissage (consommé + reste à faire), écarts et statuts : calculés par le moteur et transmis à l'agent. Aucun montant n'est estimé par l'IA.
Projet : Helios · Arrêté au : 24/06/2026 · Budget de référence : Budget v2 validé au COPIL du 15/05
Totaux — sur les 4 lignes évaluables, 1 ligne exclue — budget 235 000 € · consommé 153 000 € · atterrissage 248 000 € · écart +13 000 € (+5,5 %).
Par statut : rouge 1 · ambre 1 · vert 2
| Poste | Budget | Consommé | RAF | Atterrissage (EAC) | Écart | Statut | Tendance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Développement | 120 000 € | 95 000 € | 40 000 € | 135 000 € | +15 000 € (+12,5 %) | ROUGE | ↗ hausse |
| Complexité du module paiement sous-estimée | |||||||
| Recette | 45 000 € | 12 000 € | 30 000 € | 42 000 € | -3 000 € (-6,7 %) | VERT | → stable |
| Infrastructure | 30 000 € | 22 000 € | 10 000 € | 32 000 € | +2 000 € (+6,7 %) | AMBRE | ↘ baisse |
| Décommissionnement de l'ancien hébergement en cours | |||||||
| Conduite du changement | — | — | — | — | — | non évaluable | — |
| RAF à réestimer après l'atelier du 26/06 — ligne exclue des totaux. | |||||||
| Pilotage | 40 000 € | 24 000 € | 15 000 € | 39 000 € | -1 000 € (-2,5 %) | VERT | n/d |
Non évaluables (budget, consommé ou RAF manquant) : Conduite du changement
Rédigé par l'agent à partir des chiffres du moteur — trois des cinq parties du livrable.
1. SYNTHÈSE
- Atterrissage à 248 000 € pour 235 000 € budgétés : +13 000 € (+5,5 %) sur les lignes évaluables.
- Le dépassement vient d'un seul poste : Développement (+15 000 €, +12,5 %), et sa tendance est à la hausse.
- Attention n°1 : la Conduite du changement est hors totaux — RAF à réestimer à l'atelier du 26/06.
2. POSTES EN DÉPASSEMENT
- Développement — ROUGE : complexité du module paiement sous-estimée. C'est le poste qui porte tout l'écart.
- Infrastructure — AMBRE (+2 000 €) : décommissionnement en cours, tendance en baisse.
5. DÉCISIONS ATTENDUES
- Couvrir le dépassement de Développement : réallouer la marge de Recette (-3 000 €), ou demander une rallonge au sponsor ?
- Réintégrer la Conduite du changement aux totaux dès que son RAF est réestimé (atelier du 26/06) ?
Comment lire ce livrable
L'atterrissage est calculé
Consommé + reste à faire = atterrissage (EAC), poste par poste puis consolidé : +13 000 € (+5,5 %). Aucun montant n'est estimé par l'IA.
La ligne douteuse est exclue, pas maquillée
Conduite du changement n'a pas de reste à faire fiable : la ligne est marquée non évaluable et sort des totaux — le total reste honnête.
La décision vous revient
La dernière partie ne donne pas d'ordres : elle pose les questions à trancher. L'agent prépare, vous décidez.
Inclus dans l'abonnement
Un prompt que vous n'auriez pas écrit vous-même
L'Argentier, c'est un prompt structuré qui embarque la méthode que vous n'écririez pas à la main. L'abonnement le fait tourner en ligne pour vous — et l'abonnement annuel vous laisse aussi l'emporter en version portable (ChatGPT, Claude, Copilot…). La preuve, en vrai :
- Un auto-contrôle intégré — l'agent relit sa propre sortie et se corrige avant de vous la rendre (une IA généraliste ne le fait pas seule).
- La méthode, pas juste le ton — cotation du risque en Probabilité × Impact, structure de livrable imposée, « donnée manquante » plutôt qu'un chiffre inventé.
- La frontière de décision — il prépare, il ne tranche jamais à votre place. Réallouer, geler ou demander un arbitrage : la décision reste la vôtre et celle du sponsor.
Ou laissez PMLeadr exécuter L'Argentier pour vous.
L'abonnement fait tourner les 17 agents en ligne — avec la mémoire de projet et les enchaînements, sans copier-coller. Le module 0 de formation est gratuit.