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K02 ne donne ni note de probabilité ni note d’impact. Il faut les évaluer sur l’échelle du projet pour déterminer la criticité.
Trois jours-personne représentent une quantité de travail. Pour confirmer le 23/11, il faut aussi connaître la disponibilité de l’équipe et l’ordre des tâches.
Les informations disponibles ne permettent pas encore de choisir. Comparez d’abord les tests réalisables, le coût et la date de chaque option, comme prévu dans K03.
Annexe consultable à l’écran, exclue de l’impression. Exemple original de démonstration, aucun document client.
09/11/2026 · Sarah D., responsable intégration
La recette du 23/11 dépend d’une interface partenaire attendue le 19/11. Le partenaire annonce une difficulté sans confirmer de nouvelle date. L’intégration et les tests demandent encore 3 jours-personne. La disponibilité de l’équipe n’est pas précisée.
09/11/2026 · Luc P., chef de projet
Risque R-12 : si l’interface arrive trop tard pour réaliser les tests prévus, la recette pourrait être décalée. La probabilité du retard et ses conséquences n’ont pas encore été évaluées sur l’échelle du projet. Options à étudier : livrer une partie testable de l’interface, simuler l’interface pour les tests, ou reporter la recette. Aucun chiffrage de ces options.
10/11/2026 · Luc P., chef de projet
Sarah D. doit obtenir la date confirmée du partenaire au 12/11. Le comité du 16/11 examinera les options. Les critères de comparaison proposés sont la couverture des tests, le coût et l’incidence sur la date. Le sponsor arbitre.